| 4月19日至20日，国家林业局在宁夏银川市召开三北防护林四期工程资金稽查有关问题通报整改会，国家林业局党组副书记、副局长李育材同志出席了会议并做了重要讲话。国家发展和改革委员会、财政部、国家林业局有关部门的负责同志和三北地区各省（自治区、直辖市）林业厅（局）的主管计划财务负责同志参加了会议。
会议高度评价了三北防护林体系建设27年来取得的巨大成就，总结交流了三北防护林四期工程的建设经验和情况，指出了当前工程建设在资金管理方面存在的一些突出问题，从实践"三个代表"重要思想的高度，深刻阐述了加强三北工程资金管理，保证资金安全运行重要性，明确提出了强化项目与资金管理的具体要求，对今后的工程建设将起到十分重要的指导意义。我局以这次会议为契机，结合工程建设和机关建设实际，深入开展先进性教�"慎用钱"实践活动。
一、举全局之力，做好资金管理会议服务工作。三北四期资金管理会议是国家林业局保持共产党员先进性教育"慎用钱"主题实践活动的重要内容，是落实国家林业局资金安全年的重要举措，更是推动三北工程发展的重要保证。召开这次会议充分体现了国家林业局党组对三北工程的高度重视和亲切关怀，是对广大三北工程建设者工作极大的支持和有力的促动。这次会议是在我局召开的会议中规格最高、与会代表最多、内容最丰富的一次会议，作为会议的承办方，我局在国家林业局计资司等有关部门的领导下，上下一心、全力以赴，加强领导、成立机构，抽调专人，精心组织、周密安排。会议期间，负责会务的全体同志加班加点，忘我工作，特别是司机班的工作同志在车辆少、接待任务重的情况下，毫无怨言，白天黑夜连轴转，保证了会议的顺利召开。
二、建章立制，强化资金和资产使用管理。一是根据我局实际情况，规范会计基础工作，严格执行会计、主管领导和主要负责人三级审核制度，提高我局财务会计核算的管理水平。二是实行大额项目支出预算制，落实事前有预算、事中有监管、事后有决算的制度，强化内部控制，规范资金使用管理。三是开展了固定资产清理、登记和入账工作。完善固定资产管理制度，组织人员对全部在用固定资产进行了登记，及时进行固定资产的有关账务处理，严格履行使用登记手续，建立环环相扣的固定资产管理程序。四是对办公设备和用品实行招标采购制度，由事务办统一负责全局采购工作，严禁擅自购进办公设备和用品。五是进一步完善固定资产采购入库手续，确保固定资产不流失。
三、抓好学习教育，增强计财人员法纪意识。一是结合先进性教育活动，组织全局计划财务部门的工作同志全面、系统地学习了《会计法》、《预算法》、《审计法》和《政府采购法》等财经法规，集中学习了新出台的《财政违法行为处罚处分条例》，促使计划财务人员牢固树立依法办事的法纪意识。二是结合国家林业局提出的在资金管理方面存在的突出问题，组织财务人员对照财务法规，主动查不足、找问题、寻根源，以近年来一些违法违纪的典型事例为反面教材教育大家，要不断地总结和吸取深刻教训，树立责任意识，处处杜绝和防范违规行为。三是组织财务人员认真学习财务会计的基本知识，提高履行岗位职责的工作能力。
四、增收节支，提高资金使用效益。从我局实际出发，大力弘扬艰苦朴素的优良作风，要求从领导做起，从节约一度电、一张纸、一滴水做起。一是加强公务用车管理。对车辆管理实行目标责任制，制定了车辆使用管理办法、维修保养管理办法、用油管理办法和驾驶员出车补助管理办法，从源头上控制车辆行驶费。经过一季度的运行，今年公务用车费用比去年同期减少了近50%。二是严格执行公务接待制度。办公室根据局党组决定就执行公务接待制度、规范公务工作专门下发了通知，坚持公务接待派遣单制度，认真执行接待标准，减少陪同人员，努力降低公务运行成本。第一季度我局公务接待费用比同期下降了近40%。 |